人才的群聚效用

人才，是永光化學持續發展的基礎。

早期，人才的招募並不容易。尤其在大園廠建廠之初，需要一邊建廠一邊招募人才。大園地勢偏僻，永光化學規模又不大，實在很難吸引人才。

當時負責建廠的副總經理黃永亨就和廠務同仁商量，是否仿效一般徵才廣告，在報紙的求才版刊登「某大化工廠誠徵人才」，先把人找來面談再說。

於是，將擬好的廣告文案送給陳定川過目。他馬上回應：「永光還不是很大，怎麼能夠這樣刊登？我們要有誠信。」這當頭棒喝的提醒，讓黃永亨留下深刻的印象，心想：「對啊，我們要誠實，不然，人家會覺得是被『騙』來的，會損害永光的形象。」

在面試的過程中，陳定川會先與應徵者溝通永光化學的價值觀，錄取之後，成為永光人，就是永光所珍視的人才，他們在充滿關愛的環境中學習、成長，而有倒吃甘蔗甜美的感受。

永光化學剛開始的十年，員工以大學學歷為主，隨著技術發展的需要，逐漸有碩士人才進來。

誠如永光化學人力資源處處長廖明智所形容的「群聚效用」，由於同儕之間相互砥礪的學習風氣，加上國內外顧問的親臨指導，又陸續吸引許多博士級的高素質人力加入研發團隊，並且願意長時間把自己的才能貢獻在永光。

久而久之，在口碑相傳之下，永光化學逐漸成為許多青年學子剛從學校畢業，或是學成歸國的第一個選擇。