開啟管理新視野

通常，中小企業人力增加到一百多人，營業額達到十億元，就走到了發展上的關卡，領導階層也將面臨「管理能力的極限」。

例如：如何有效整合團隊、如何將自己的想法適切表達、如何建立完善的績效評估和內控機制等，都是需要迫切思考的問題。

台灣大學國際企業系教授兼副校長湯明哲就曾經說過：「管理像圍棋一樣，段數有高下之分，好的產品技術固然可以一時稱雄，但要保持長久技術優勢，就需要管理。」

和員工站在一起

「任何一個員工的問題，就是我的問題，是公司的問題，我們一起動腦筋。」有了難題，陳定川最先想的，是要怎麼解決問題。

他所接觸到的問題，往往都是公司專業的主管無法有效解決的難題，若無法適時找出好的解決方案，很可能造成客戶流失、業績下滑等嚴重後果，甚至攸關公司的成敗。

人才的群聚效用

人才，是永光化學持續發展的基礎。

早期，人才的招募並不容易。尤其在大園廠建廠之初，需要一邊建廠一邊招募人才。大園地勢偏僻，永光化學規模又不大，實在很難吸引人才。

帶人帶心，群策群力

改考卷，都是找出錯誤的地方來扣分，陳定川的管理，則是找出員工的優點來加分。

他以欣賞的眼光、敬重的態度對待員工，重視他們努力的過程，肯定他們的價值。

 (照片：永光化學提供)

員工受傷，真心關懷

曾經有一位員工因公受傷嚴重，讓陳定川非常難過，除了親自探望，也請曾擔任醫師的現任董事長陳建信每週前去提供專業協助。

陳定川認為：「人們受到別人的關懷，然後才會去關懷別人；當一個人能隨時去關懷別人，付出愛心，這個人就能夠培養出人類最高的品格。」永光化學採取一系列關懷員工的措施，讓大家能夠體驗到被關懷的溫暖，進而推己及人去關懷別人。

尊重員工，鼓勵溝通

    陳定川表示：「我把事情交給員工，就是信任員工，相信員工一定可以完成。」若是同仁在執行過程中遇到困難，他會適時協助，讓員工產生信心順利達成任務。

    在一千多人的大企業裡，陳定川偶爾也會接獲黑函，他的處理方式都是擱置一旁，不予理會，他說：「既然任用員工，就當信任他。人與人之間的互動是很敏感的，一旦產生懷疑，和諧的氣氛就被破壞了。」

    他為永光化學打造一個主管與員工、員工與員工彼此信任的企業文化。

陳娓郁 / 永光化學二廠員工

生命中的感動話語

轉動時光齒輪

記得2009年11月開始，每隔幾天就會收到翁美香祕書寄來的電子郵件，內容是描敘榮董生平事跡的相關文稿；文稿一篇篇陸續的寄到信箱，像似欣賞連載故事般讓人意猶未盡。榮董不藏私的人生智慧，隨著神奇的文字力量，讓時光齒輪再次轉動，化人事物為文字精靈，牽引、憾動著我的思緒。

期盼與分享

媒體報導～工商時報2010/3/17

永光集團創辦人陳定川昨（16）日舉行《往高處行》新書發表會，前台大校長孫震等貴賓都到場祝賀，陳定川篤信基督教，整個會場也充滿著基督福音的氣氛，十分溫馨。
　陳定川在致詞時指出，他很重視教育，公司管理也以品格第一為優先，他希望透過人的成長經驗，見證了整個台灣經濟的發展軌跡，並藉由這本新書能提供莘莘學子進入社會職場的參考寶典。
　陳定川在1948年進入職場，人生經歷超過一甲子，他曾結了不少善緣，也憑著不斷的努力，將創辦的永光一步一腳印從無到有，他將個人的成長寫成《往高處行》的自傳式新書，希望對後世有所啟發與貢獻。
　昨天新書發表會，除孫震外、奧美集團董事長白祟亮等貴賓也都出席，現場來賓超過200多人，擠得水洩不通，整個發表會歷時2個小時才結束。
2010-03-17 工商時報 【記者龔俊榮／台北報導】

媒體報導～基督教論壇報2010/3/17

【記者梁敬彥台北報導】永光集團創辦人陳定川長老今天（16日）在《往高處行》新書發表會中勉勵青年學生，無論出身背景為何，不要自卑，要有信心，只要建立好品格，努力專注和堅持，一定事必有成。
　　陳定川表示，他從上帝那裡領受到的異象是：「希望不論他到哪裡，都要把上帝的祝福傳給那裏的人」，永光集團在桃園大園設廠，就在當地的學校推動品格教育，關心那裏的孩子的教育。
　　在今天新書發表會的現場，陳定川長老宣佈致贈7500本《往高處行》給大園、觀音及土城的中小學，希望能夠達到拋磚引玉的效果，鼓勵更多的企業關心在地的地區教育，也鼓勵學校老師培育充滿信心和希望的下一代。2010.03.17

活動照片～新書發表會

(攝影：永光化學/ㄚ煒)

祝賀花籃，擺滿整個會場。

品格是成功之鑰～孫震

主持人：品格教育對國家社會有何重要影響？

孫震：前台大校長孫震認為品格重於知識。他說：論語學而篇開宗明義就點出品格重於知識：弟子入則孝、出則悌。謹而信，汎愛眾，而親仁。行有餘力，則以學文。子以四教：文、行、忠、信。唸書的目的，就是要懂得做人。孟子：人之異於禽獸者，幾希。庶民去之，君子存之。意指：人之所以與禽獸不同，在於人具備有品格倫理與道德。倫理，可以教。現在從小學、到大學，教育知識化、知識工具化、大學商業化，倫理道德已經漸漸被忽視了。
教育的最終目的，是追求真、善、美。

品格是成功之鑰～陳定川

主持人：為何在企業中推動品格？賺錢不是較重要？

陳定川：永光集團創辦人陳定川榮譽董事長，他在所經營的企業中推動品格教育，是因為他認為在他信仰的人生中，幫助人可以提升生命；若可幫助員工，也可讓員工生命成長，從過去贈閱員工讀者文摘、宇宙光…，就是希望幫助員工提升，直到後來看到品格第一的教材，才找到能具體表達的方式，因此就當禮物贈送所有員工。永光集團中高素質員工佔一半以上，他一直認為真正優秀的員工應具備三種能力：
一、 事業能力－可自學業中獲得；
二、 人際能力－亦可自學習中得取；
三、 觀念能力：此能力一般較缺乏，

品格是成功之鑰～張寶誠

主持人：台灣的企業是否有機會或如何推動品格教育？

張寶誠：中國生產力中心的張寶誠總經理認為品格是優良企業所必需注重的，卓越的企業才能有優秀的文化及卓越的人才，一個成功的企業比的是無形資產、比的是人的資產，核心人才非常重要，需具備專業的執著、謙沖的胸懷，而這一切收斂到最後的根就是良知。

張總經理認為世界上有三件美好的事物：
一、 天上的星星→但是會不見
二、 地上的花朵→可是會凋萎
三、 人類的良知→所有的事都需要base on良知，要選擇對的路、做對的事，都需要以良知為基礎，但良知要如何隨時展現？

品格是成功之鑰～白崇亮

主持人：品格在職場或個人為何很重要？個人要如何去做？

白崇亮：奧美集團白崇亮董事長認為品格實際上是個蠻難的題目，因為品格在生命的實踐上並不容易，因為在職場上、在社會上會碰到更大的考驗。

白董事長記得26歲那年他的董事長對新進年輕的員工說：「你們年輕人聽好，你們會賺錢不是本事，會花錢才是本事！」乍聽之下很震驚也不明白，難道很會賺錢很快致富不好嗎？多年來這段話不斷讓白董事長想起，也不斷讓他思考著。

媒體報導～工商時報2010/3/16

品格是成功之鑰論壇 今舉行
2010-03-16 工商時報【蔡淑芬】
     
      永光集團創辦人陳定川近日由中國生產力中心協助出版了《往高處行》，自述成長過程。鑑此，中國生產力中心也將於今（16）日下午2時假集思台大會議中心舉行「往高處行」新書發表會暨「品格是成功之鑰」論壇，藉由陳定川個人奮發向上的歷程分享如何成為成功企業家。

媒體報導～經濟日報2010/3/16

品格是成功之鑰

品格是一個人能夠得到最珍貴的財產。
品格是一個人在生命中養成的特質。
品格是使人在任何場合都做正確事的內在動機。
品格讓人遇事時能超越環境來回應。
品格能夠影響一個人的成就，導致成功。

「品格第一」教導人培養品格，鼓勵人追求成功。真成功，不在乎你有什麼或你能做什麼，而是在於你是怎樣的人。

全世景仰的德蕾莎修女、華盛頓、林肯及愛迪生等有影響力的人，他們的成功不僅止於他們的成就，而在於推動成功的力量—那就是品格。

表揚「品格」，而不是「績效」

我們表揚的是員工的「品格」，而不是「績效」。
表揚績效，容易造成員工比較的心態，
表揚品格卻能引發員工互相學習的精神。

「品格第一」的意義，在永光是把品格擺在公司管理的第一順位，員工的人事任用升遷也要考慮當事人的品格特質。這一措施，對公司產生深遠的影響。

品格，幫助員工生命成長

    永光化學是台灣唯一持續推動「品格第一」的企業，很多企業領導人深感員工品格的重要，也親自前來請教，永光根據實際的經驗予以協助和分享。但是，多年來，能夠將品格教育落實到員工身上的企業畢竟罕見。

根據廖明智分析：「大部分的企業領導人一心想推品格，卻沒有做好先前的共識討論，也缺乏相關單位的協力配合，以致造成反彈；也有些企業的價值觀和品格教材所訴求的內涵格格不入，以致無法有效地推動。」

把品格的概念帶回家

      陳定川也鼓勵員工把品格帶回家，傳達給家人，把品格教育的價值，由企業內部延伸到外部。

      永光化學資材處經理陳麗蘭表示：「品格教育不僅幫助我隨時反省，也對家人產生影響。尤其，雙薪家庭父母在家的時間相當有限，總是要求孩子：『快！快！快！』有了「品格第一」的提醒，幫助我思考除了工作之外，也注重家庭的經營。」

有健全的家庭、員工，才有健全的公司，這是一個良性的循環。

撒下品格的種子

         一個人有好的品格，人生自然就會成功。陳定川堅信：「好的品格，就是最好的競爭力。」

培基文教基金會執行長陳寶國以多年推動品格教育的經驗指出：「好的品格是持續學習成長的根本。如果每人照自己的標準做事，力量會抵銷、分散。如果每人都以好的品格標準做事，力量就會加起來，成為一個很好的團隊。」

企業成功的關鍵，在於高素質的員工和具有向心力的經營團隊。

《品格是成功之鑰》論壇

《品格是成功之鑰》論壇將於3月16日(週二)下午2：00 ~ 4：30於集思台大會議中心蘇格拉底廳舉行，誠摯地邀請您參加。
        http://edm.cpc.tw/9903/2200/

時間：99年3月16日(週二)下午2:00-4:30
地點：集思台大會議中心蘇格拉底廳(台北市大安區羅斯福路四段85號B1)
費用：本活動完全免費

李明朝 / 中廣記者

        
       永光公司賴榮宗經理年前送一本永光集團創辦人陳定川往高處行，剛好利用過年期間打發時間，信手一翻，閱讀到創辦人陳定川小時候，為了分擔家計，清晨跟著大人撿拾煤炭、拾穗，還靠著勞力肩挑四、五十台斤木炭，賺點微薄工資貼補家用，令人衷心佩服，從小就懂得吃苦，卻不為苦退縮，相信陳定川創辦人從小就奠立基石，才有如此這般成就。

美珍 / 廣播節目主持人

美珍誠摯地邀請您遇見這本好書 也聽說這本好書──「往高處行」

董事長說：「這本書見證了任何人只要認真努力，奮鬥向上，都必有成， 這也見證人類具有助人成功的高貴情操，人間充滿溫馨，更要見證創造宇宙萬物的主宰 我們人類的創造者，全能榮耀的上帝 何等愛祂所造的每一個人」

能力雜誌 ~ 僕人領導以愛為核心

 
        「永光人就是那副樣子！」永光化學的客戶大都有同感，覺得永光人一臉誠懇，笑容自然。「永光人很溫和，很會關心人，很Nice。」擔任永光化學顧問工作多年的張麗娟，發覺永光人幾乎人人有此同質性。

        在一群人之中，容易一眼認出永光人。「你們的員工很棒耶！」經常有人向陳定川豎起大拇指說。那麼，永光人與眾不同的特質到底從何而來？

媒體報導～佳音電台「成功在握」

2010/02/10 「往高處行」-永光集團榮譽董事長陳定川的奮鬥故事（上）
http://www.goodnews.org.tw/content.php?id=20617

2010/02/17 「往高處行」-永光集團榮譽董事長陳定川的奮鬥故事（下）
http://www.goodnews.org.tw/content.php?id=20618

李鴻志 / 牧師

        能在生活中見到自己影子的書真的不多；而這本書卻是處處讓我看到自己，因而讀來非常引起我的共鳴。特別前台大校 長孫震 先生為之提序時，對陳長老的描述是以品格「盡責、好學、正直、寬厚、進取、信仰」為焦點，這點非常讓我認同。人與人之間，我們不該強調頭銜、金錢、地位的不同，這無法強求；但內在品格，每個人都可以公平地去追求。
        多年前陳長老因不招待日本客戶上酒家，因而失去了一些客源；但也因此得到日本中外化成若松社長的友誼，藉此提升他們公司的研發水準。像這樣，陳長老的企業粉碎了「無商不奸、人無橫財不發」的世俗謊言，這是極美的見證。今天他用基督的品格所塑造的「永光精神」，實在值得每個人或每個企業一同來學習。

蔡心柔 / 草漯國小六年級

        媽媽說董事長爺爺送她一本書，希望有空時我也可以看看。當我一看到這本書的封面時，我嚇了一大跳，因為我從來都不知道董事長爺爺是礦工的兒子。我對這本書很感興趣，所以我就主動要求媽媽這本書讓我先一睹為快。

        因為放寒假，所以我很快的就看完了整本書，我覺得小時候的故事好好看喔！後來有關公司經營管理、挑戰高科技、全球行銷網…很多很多的事，我看得一頭霧水，媽媽說，後面寫的看不懂這是正常的，因為我還沒長大，希望我能多看幾次小時候的故事。

感恩的話~陳定川/永光集團榮譽董事長

     
        二○○八年九月中國生產力中心叢書出版組經理曾玉明小姐，由奧美集團白崇亮董事長及國際基甸會洪國隆長老陪同來訪，表達生產力中心希望以我經營永光集團三十七年來的經營管理經驗，以及如何將永光集團從傳統產業升級轉型為高科技產業的策略思考過程和實務經驗為背景，編輯成書給工商企業界參考，同時介紹我如何從十四歲最基層的童工，努力向上，升到高科技化學集團的董事長，六十年的過程和經歷給青年學子們鼓勵。